Plan Estratégico

Una de las lecciones que el Departamento de Ingeniería Industrial ha recogido del proceso de acreditación se relaciona con la necesidad de completar y fortalecer el direccionamiento estratégico y el proceso de planeación.

Es por ello que en los últimos dos años se ha dado una rica discusión con estudiante y profesores sobre la oferta de valor diferenciada, los principios y valores, los grupos sociales objetivo y las políticas misionales.

Al mismo tiempo, la Facultad se ha apoyado en una firma externa para formular un Plan Estratégico a 10 años (2015-2025), donde cada Departamento realizo un diagnóstico, estableció prioridades y formuló los proyectos específicos y de Facultad con sus objetivos y metas.

El Plan Estratégico 2015-2018, es un Plan de Acción que ejecutará los proyectos que a juicio del profesorado y el Comité de Carrera están en el orden del día.  Es además, según el Acuerdo de Facultad 625, del 16 de septiembre de 2015, la guía de planeación del Departamento de Ingeniería industrial para el período 2015-2025.

Se espera que los profesores, estudiantes y comités participen activamente en este proceso de planeación, de forma que los 50 años de la creación del programa logren mostrar un Departamento consolidado en sus propósitos misionales.

 Proyectos del Plan de acción 2015-2018




En el plan decenal se establecieron los 7 objetivos y generaron 14 proyectos. El Comité de Carrera del Departamento realizó un análisis de prioridades donde se acordó la ejecución de los siguientes:
  1. Autoevaluación de la viabilidad, pertinencia y calidad del programa virtual
  2. Modelo de excelencia en la gestión del departamento
  3. Consolidación de redes de cooperación nacional e internacional 
  4. Reingeniería del posgrado
  5. Formulación de  la política de investigación en el departamento
  6. Formación pedagógica del profesorado
  7. Comunidad de buenas prácticas en pedagogía
  8. Modelo de medición de desempeño del proceso de transformación curricular
  9. Celebración 50 años del Departamento
  10. Autoevaluación de la modalidad presencial
Es de anotar que los siguientes proyectos del plan decenal estarán bajo control de la Facultad con el control del Departamento:
  1. Mejoramiento de la remuneración del profesorado
  2. Evaluación del desempeño
  3. Infraestructura física
  4. Laboratorios y apoyo tecnológico
  5. Visibilidad para el posicionamiento
Click en el enlace para ver el documento completo del Plan de acción 2015-2018 

Click en el enlace para ver  Acuerdo de Facultad 625